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KMU

Budgetüberwachung automatisieren: Kosten im Blick, bevor es zu spät ist

Für KMU, die Kosten aus mehreren Bereichen – zum Beispiel Material, Personal und Fremdleistung – einzeln verfolgen müssen. Das Problem: Die Übersicht fehlt bis Ende des Monats, wenn die Zahlen zusammengeführt werden. Da ist eine Budgetüberschreitung oft schon Realität. Das Ergebnis: Kosten werden in Echtzeit zusammengeführt und bei drohender Überschreitung wird sofort gewarnt.

Vorher

  • Kosten kommen aus verschiedenen Quellen: Materialbestellungen, Lohnabrechnung, Fremdleistungen, Software.
  • Eine Übersicht wird oft erst Ende des Monats zusammengestellt – manuell aus Rechnungen und Tabellen.
  • Budgetüberschreitungen werden zu spät bemerkt – oft erst in der Buchhaltung.
  • Keine Alerting-Logik bei annähernden Budgetgrenzen.

Nachher

  • Kosten aus allen relevanten Quellen werden automatisch und regelmäßig zusammengeführt.
  • Ein Gesamtblick auf Budget vs. Ist wird dauerhaft aktualisiert – pro Abteilung oder Kostenstelle.
  • Bei Annäherung an eine Budgetgrenze läuft eine automatische Warnung aus.
  • Ein wöchentlicher oder monatlicher Kostenbericht wird automatisch zusammengesetzt und verteilt.

So läuft der Workflow

Die RZ//automation Workflows werden nach Ihrem Prozess aufgebaut – Schritt für Schritt dokumentiert.

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Kosten werden aus den relevanten Systemen automatisch gezogen: Buchhaltungssoftware, Auftragsplanung, Lohnabrechnung.

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Die Daten werden einer Kostenstelle oder Abteilung zugeordnet.

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Das System vergleicht die aktuellen Kosten mit dem festgelegten Budget.

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Bei Überschreitung eines Schwellenwerts – zum Beispiel 80 % des Budgets – wird eine Warnung gesendet.

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Ein Übersichtsbericht wird zusammengesetzt: Budget, Ist, Differenz, Trend.

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Der Bericht wird regelmäßig an die zuständigen Personen verteilt – per E-Mail oder in einem Teamkanal.

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Optional werden einzelne Kennzahlen in einem Dashboard aktualisiert.

Inputs

  • Buchhaltungssoftware (Kosten, Rechnungen)
  • Auftragsplanung (Materialkosten, Fremdleistungen)
  • Lohnabrechnung (Personalkosten)
  • Budget-Vorgaben (Kostenstellen, Grenzen)

Outputs

  • Budget-vs.-Ist-Übersicht
  • Warnung bei Budgetgrenzannäherung (E-Mail oder Teams)
  • Wöchentlicher oder monatlicher Kostenbericht
  • Optionales Dashboard-Update

Dauer & Abhängigkeiten

Typisch: 1–2 Wochen

  • Anzahl der Kostenstellen und Quellsysteme
  • Gewünschte Schwellenwerte und Warnlogik
  • Komplexität der Berichtsvorlage
  • Vorhandene Schnittstellen zu Buchhaltung und Lohn

Betrieb

Der Workflow läuft automatisch und aktualisiert die Übersicht regelmäßig. Budgetvorgaben und Schwellenwerte können jederzeit angepasst werden. Fehlgeschlagene Datenabzüge werden intern gemeldet. RZ//automation überwacht den laufenden Workflow und passt bei Bedarf an.

Häufige Fragen

Ähnliches bei Ihnen?

Ein Erstgespräch mit dem RZ//automation Team klärt, ob und wie wir das umsetzen können.